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2019:迈步从头越

2018年12月19日

2019:迈步从头越 

找痛点、挖亮点,寻找2019年工作突破点。1121-22日在光博士医院集团总部召开的2019年度经营规划会议,毫无疑问是一次务实、高效的高管会,一场形式活跃的头脑风暴。

来自集团及各公司的20多名高管和和核心干部汇聚一堂,酝酿2019年跨越式发展的大规划。


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1

激情而不失活泼的高管团队

把光博士之歌唱的如此激昂,把海草舞跳的如此优雅,这就是光博士的高管团队。

2

正视问题、求精务实的工作报告

集团各业务板块负责人分别向大会作工作汇报。回顾2018年工作时,不回避问题与不足;针对明年的发展,积极向与会人员寻求良策。

3

讨论会:现场求策略要结果

会议期间多次召开集体讨论,先后就医疗机构发展、渠道业务发展、医美教育品牌运营、建立高效激励机制、打造统一产品体系等多个课题日夜深入研讨,现场唇枪舌战,气氛异常热烈,为2019年大发展储备智慧与能量,铺垫方法与路径。

4

领导厚望:面向未来,立足当下

刘元柏总裁在会上作了《PDCA 高效率思维》的培训,用先进的管理思维去提升我们的工作效率,用科学的工具去做好我们的年度规划,全员受益匪浅。

何丽英董事长作《领导者的反思》专题演讲。何董高瞻远瞩,提出:领导是基因锻造者,领导是智慧整合者领导是员工激励者,领导是变革垂范者。并带领大家展开了市场变化、产品设计、信息智能人才管理企业文化五大思考。

何丽英董事长指出,2019年为光博士“感受感动服务年”,我们要将把人性化、智能化、定制化、舒适化的精益服务践行到底。

我们在内部将大力开展赋能管理、员工积分管理、360度考核、师徒传承等管理活动,践行利他、分享、选择、认知、共情五大文化理念。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。新的冲锋号角即将吹响!

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